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打造钻石营业组(38页).ppt
 


所在类别: 寿险培训/业务员培训
文件类型: PPT
文件大小: 2775kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

打造钻石营业组
课程大纲
钻石营业组的标准
打造钻石营业组的意义
如何打造钻石营业组
钻石营业组的标准
你知道xx钻石俱乐部有哪些个人荣誉吗?
钻石业务员 - 当月承保寿险长险件数≥ 2件 - 寿险FYC及综拓佣金合计值达到3500元(H类)或3000元(A类) - 当月新增金管家APP注册用户数≥1个钻石会员  - 连续3个月达到钻石业务员标准钻石精英会员  - 连续100个月达到钻石业务员标准
营业组同时达到以下三个标准:主任当月必须为钻石会员(连续三个月入钻)小组月均可出单人力必须达到6人小组月均可出单人力按不同分档满足相应钻石会员人数要求:
xx钻石俱乐部的团队荣誉——钻石营业组
你达成钻石营业组了吗?
打造钻石营业组的意义
当月达成钻石组不仅可获得奖金600元(H类)或500元(A类),还有:
成为钻石营业组的直接利益
专项奖金和荣誉
直接管理津贴的提升
请学员以自己的小组为例,计算以下三种情况下的直接管理津贴:     - 小组内均为标准人力      - 小组刚刚达成钻石营业组      - 小组钻石占比达到50%时间:15分钟
课堂作业
附:直接管理津贴=(标准人力FYC×C1+非标准人FYC×C2)                                ×继续率系数C3
注:以A类基本法为例
假设小组内均为标准人力:          小组产能为1250元×5人+1750元×1人=8000元            直接管理津贴为8000元×12% × 115%=1104元 假设小组刚达到钻石营业组(即钻石会员占比达到50%):           小组产能为1250元×3人+3000元× 3人=12750元           直接管理津贴为12750元× 12% × 115%= 1760元
6人小组(以A类基本法为例,假设继续率为90%以上)

...........

 

 

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