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保险钻石组运作分享(25页).ppt
【资料简介】
简洁实用·个人总结·团队管理等 钻石组运作分享 目录 CONTENTS XXX(姓名)·XXXXX(职级) 职业装定装相片 2018年收入 XXX万 一切源于团队一切源于钻石 表面上:业绩、人力本质上:平台、文化实际上:经营、管理 钻石代表一种绩效,钻石代表一种财富,钻石代表一种荣誉,钻石代表一种责任,钻石代表一种坚持,钻石代表一种习惯,钻石代表一种品质, 钻石代表一种使命…… 为何做钻石经营? 队伍养成了良好的工作习惯(少操心)每月保持一个保底的目标(目标明确)让团队伙伴看到更多的希望(更多的奖励)提高中层力量,团队氛围越来越好团队旧人带头达钻,更容易要求新人达钻 有了较好的工作习惯有了较好的经济基础有了较好的从业经验有了较好的精神传承有了较好的荣誉基础有了较好的发展底气 提高业务伙伴的收入及留存发展形成良好的工作习惯传承钻石文化与精神对新旧人都有很大的从业信心对提高团队的凝聚力向心力有良好的氛围 讲师钻石荣誉照片贺报、获奖、旅游等 如何做钻石经营? 管理的力量——钻石日常推动榜样的力量——经理主管达钻思想的力量——钻石文化引导产品的力量——钻石产品策略 每天主管会前会提醒追踪主管及小组出单及达钻情况;秘书处及功能组定期跟进提醒主管与相关伙伴绩效;每天活动量检查、日程手册的填写及周单元的总结;每月一训两会及保单年检会的常态举办;每周举行钻石专题早会;钻石会员经常性分享达钻心得与工作习惯;每月举办钻石会员沙龙,钻石研讨会; 以上,供参考 部门职场钻石元素(职场布置)钻石颁奖活动(早夕会、部门钻石庆典)照片及文字说明 钻石追踪(集中会、线上/线下)训练(沙龙、分享、通关)照片及文字说明
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