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银保网点行长营销管理能力提升培训(55页).ppt
【资料简介】
网点行长营销管理能力提升培训班 银行经营转型方向 银行间低成本负债(存款)的竞争将愈加激烈同一阶段只做单个主要指标的时代将过去(组合营销的能力) 围绕客群的整合营销和深度开发将成为趋势对网点“连接场景”的能力要求越来越高 个金管理要关心的就是 老客户要增加不同期限产品数量增加黏性新客户运用我行优势产品行外吸金增加资产 本项目的核心目标 行外吸金 存款 基金 全量客户经营全量产品配置全量资产提升 期交保险 带动 主推 网点保险营销要掌握的关键要素 为什么卖 找谁来卖 怎么去卖 培训辅导过程管理 分析点评追踪改善 想请问一下 网点下周具体的营销目标是甚么?各岗位员工是如何承担与分配的?为了完成这一些目标网点的营销策略(目标客户与营销方式)是甚么?是否可以掌握员工每天的工作和完成目标是否有关?你网点各岗位现在要完成目标员工欠缺的能力是甚么?在日常有甚么方式来提升员工这一些能力?你每周有多少次和客户经理进行工作面谈?你的客户经理是否可以根据自己的目标规划自己的营销活动? 业绩藏在”细节” 团队不协作全员累到死
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