【资料简介】

百人百团方案宣导
千里挑一      直通总监
百人百团方案宣导
目录
一、转型成效二、方案宣导三、操作指引四、工作要求
（一）职场创标，成效初显，坚定转型升级
2019年上半年，职场标建极大促进业务、队伍、收入变化，创标职场成长迅速，在队伍持证人力、月均增员率、长险举绩、月均参会率均优势凸显，坚定转型升级，职场标建落地的信心与决心。
（二）创标带动，新团队多点开花，激发职场活力
xx  现任xx职场经理（农网）年龄：28岁学历：专科发展历程： 2019年3月出任xx职场经理，团队人力9人，出勤3人；截至2019年11月，团队人力60人，出席人力42人，出席率70%，位居xx市出席率第一名！职场三季度达成省公司三星级职场
xxxx区
五个月，出席3 到 42 达三星职场 
（二）创标带动，新团队多点开花 激发职场活力
xx城区收展部
xx 现任xx高级组经理（收展）年龄：22岁学历：本科发展历程： 2019年2月入司，7月以1+57晋升金质组经理职级，10月以42个有效人力，晋升xx高级组经理。现有团队人力84人，培育组经理2人。四季度目标：以百人团队长身份晋升部经理
（二）创标带动，新团队多点开花  激发职场活力
xxxx区支公司
一年时间 建立300人队伍
xx  现任职级部经理
来      源：人才引进发展历程：  2018年11月加盟xx人寿，出发人力7人，2018年12月晋升组经理， 2019年3月晋升高级组经理，2019年6月晋升部经理。目前团队人力345人，培育部经理4人，组经理40人。目标：明年达成千人团队。