【资料简介】

打响职级保卫战
前言
参加每个季度的职级考核是每位伙伴的必须要做的事情，一年四季度，对伙伴们来说就有四次考核，对待这四次考核每个人的观念不一样，观念不同，带来的最终结果也是不一样的。一念天堂，一念地狱！
考核时间     每年1、4、7、10月为考核月。业务员和考降业务主任按月滚动晋升考核。代理合同维持考核按月滚动进行。 
考核类型     考核包括职级维持考核、晋升考核和合同维持考核
目 录  
什么是主管
职级考核的重要性
增员通过职级考核
做主管做大主管
如何快速推进考核
什么是主管？
主管是团队的领袖代表一种团队精神
什么是主管？
职级考核的重要性
职级考核的重要性
实现“传奇顶薪” 关键在于职级考核
有的伙伴感觉考核就像“大棒”一样，说不定哪一天就要挨一下，对职级考核畏惧，自己考核不达标后，可能就会打击到自己的保险从业激情，一降再降，最后产生对公司的排斥心理，离开公司；有的伙伴感觉职级考核就是提升收入的一次“验收”，每完成一次考核，职级都会官升一级，相应的，收入也会提高一截，所以就有了另外一种观念：决不放弃任何一次职级考核！
增员通过职级考核
增员→增元：主管增员收益最大
增员不晋组：增员产生的直辖组津贴算给直接主管增员并晋组：增员产生的直辖组津贴算给自己高产能时期，组经理直接增员收益可高达31%