【资料简介】

增员开拓 先将后兵
对筹建收展的认识：队伍改造孤儿单客户越来越多；客户需要专业的服务人员为其服务。部分营销队伍由于增员观念老化增员遇到瓶颈，急需转型升级，因此需要收展带动增员氛围。对标平安，泰康。争夺中心城区主力市场份额，需要一支发展活力十足、成长性强劲的生力军；为提升xx核心竞争力需要收展激活队伍和市场。对接市场日益激烈的市场竞争需要一支新生力量成为公司发展的亮点；
我们的使命与价值
xx收展团队 ---在最美的年华遇到最好的自己
关键人物：各县支领导人重视度                       职场筹建负责人，助理。                    各县支收展岗位人员
筹建收展 “坚持收展团队年轻化、专业化、城区化；    坚持各县支先将后兵的筹建策略；    坚持转型升级的要求    坚持三位一体的营销规律”。
坚定不移推行先将后兵，实现团队稳健递进式成长。
兵与将有什么不同？     为什么说千军易得一将难求？       兵和将的最大不同在于：兵贵其勇，将贵其谋。      说白了，当兵的只要在战场上英勇杀敌就是好兵。而作为将领，除了要在打仗时身先士卒，勇往直前，做士兵的表率之外，更重要的还要知道仗该怎么打才能赢！       打铁必须自身硬！将是兵的楷模！兵是将的骄傲！      一个团队的走向，决定于将的谋略和才能。      一个兵的选择，对团队影响微乎其微。      永远站在将的角度看问题，解决问题。      水能载舟，亦能覆舟        选择大于努力，对于收展筹建更是如此！