【资料简介】

963计划面谈
用好资源、做强企业！
险商创业思维
963计划面谈的基本思路
通过确定自己的收入目标、发展目标，盘点团队现有资源（人力资源、客户资源、制度资源），拟定每个作战单元的任务目标，并面谈落实；督促指导每个经营单元分解自身目标，汇总各单元目标，形成团队经营计划；追踪每个单元的目标达成，从而保证团队的目标达成。
收入目标 发展目标
盘点资源组织面谈达成共识分解目标目标传递
确定目标制定行动计划明晰路径汇总成团队计划
个人目标追踪 团队目标追踪
圈定人群
963计划面谈实施流程
季度963计划面谈是在承接年度目标的基础上，开展的季度发展规划。季度963计划面谈分为季度关键动作和月度关键动作，并要做好周经营和日追踪。
启动发动
画架构图
填明白卡、目标上墙
季度
分层面谈
周经营日追踪
圈定人群
963计划面谈实施流程
启动发动
画架构图
填明白卡、目标上墙