【资料简介】

高级主任晋升规划面谈
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面谈目的：通过有效的规划面谈，启动并建立业务主任的职涯发展规划，激发其组织发展意愿 面谈时间：主任晋升培训结束后1周内 面谈对象：已晋升的业务主任 面谈人：上级主管
一、高级主任晋升规划面谈—意愿启动面谈
一、高级主任晋升规划面谈—意愿启动面谈
面谈流程——面谈前的准备
资料准备：准备相关材料（含《晋升规划表》、《面谈行事历》）等，对方个人信息、标杆榜样的基本情况（收入等）、基本法。安排行事历根据行事历安排面谈对象与时间提前演练提前熟悉资料内容、理清面谈思路，做好准备
一、高级主任晋升规划面谈—意愿启动面谈
（1）重点：聊聊近况，以轻松的日常话题切入工作；对近期工作表现自然、适度的点评和表示认可；有针对性，引导面谈对象做自我检视。
面谈流程——面谈过程
1、寒暄、赞美、聆听和反馈
一、高级主任晋升规划面谈—意愿启动面谈
（2）例句：首先恭喜你成功晋升主任了！家人看到你的成长一定很为你骄傲吧？有没有想过为了他们，在寿险事业上再提升一个层次？实现更大的理想？作为一个团队的领头羊，你的抱负决定了团队的发展，你的视野决定了团队能够走多远，你认为在团队经营这一块，你做得如何？有哪些需要改善的？
1、寒暄、赞美、聆听和反馈
一、高级主任晋升规划面谈—意愿启动面谈
（1）重点：带面谈对象分析目前的收入情况；用榜样去感召：相信你也可以做到。（2）例句：你看XX主任，基本上是和你一起入司的吧，可是他上个季度已经晋升高级主任了哦，系列人力达到了15个人，开门红管理津贴和育成奖就发了X万；你的小组5个人，带组员同样的辛苦，可是收入还差他一大截…