【资料简介】

营业部经理晋升规划面谈
面谈目的：通过有效的规划面谈，启动并建立高级业务主任的职涯           发展规划，激发其组织发展意愿 面谈时间：高级主任晋升培训结束后1周内 面谈对象：已晋升的高级业务主任 面谈人：部经理
一、营业部经理晋升规划面谈—意愿启动面谈
资料准备：准备相关材料（含《晋升规划表》、《面谈行事历》）等，对方个人信息、标杆榜样的基本情况（收入等）、基本法。 安排行事历: 根据行事历安排面谈对象与时间 提前演练: 提前熟悉资料内容、理清面谈思路，做好准备
一、营业部经理晋升规划面谈—意愿启动面谈
面谈流程——面谈前的准备
一、营业部经理晋升规划面谈—意愿启动面谈
（1）重点：适度表扬、对成绩予以肯定；引出接下来需要汇报的问题重点；（2）例句：首先恭喜你成功晋升高级主任了！家人看到你的成长一定很为你骄傲吧？有没有想过为了他们，在寿险事业上再提升一个层次？实现更大的理想？晋升高级主任以来，感受如何？在团队经营方面运营情况怎样？在这些方面你处理得如何？
面谈流程——面谈过程
1、寒暄、赞美、聆听和反馈
一、营业部经理晋升规划面谈—意愿启动面谈
（1）重点：带面谈对象分析目前的收入情况；用榜样去感召：相信你也可以做到。（2）例句：你看XX，基本上是和你一起入司的吧，可是他上个季度已经晋升部经理了哦，团队人力达到了60个人，开门红期间，管理津贴和育成奖就发了X万；你的团队现在25个人，工作同样的辛苦，可是收入还差他一大截…