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保险公司11月人力发展工作规划(70页).ppt
【资料简介】
11月份工作诉求 一切为了达成! 目 录 CONTENTS 背景分析目标节奏运作举措政策资源 不忘初心,方得始终 :师傅从哪里来,到哪里去啊?:贫僧从东土大唐而来,到西天拜佛取经! 认知自己! 还记得这些沟通吗? 我的机构去年同期?我机构是什么评级?我的营业区都是什么评级?营业区谁还是弱体?营业区里谁是弱体部?我们的标准是什么?四季度结束我们应该是谁? ...... 增员是谁的事? 我们的现状 我们的现状 我们的现状 xx行动情况(9月) 我们的标准是什么呢? 年末消灭弱体营业区一个营业区四个标准部4*20人=80人一个营业部四个标准组4*4=16个组一个营业组的标准是1+2合格 来看看我们的缺口 我们的缺口 我们的缺口 我们的缺口 一、xx行动达成情况检视 8月1+2及以上142人,占比20.1%;9月平移116个组,平移率82%; 9月当月上岗达标组15个、9月新增首合达标1+2有78个,盘活原团队人力达标59个,新增首合晋级为1+4有60个; 1+2及以上主管268人当月团队新增TA首合人力269人,主管本人新增200人,由此可见激发主管本人新增为重点。另外非主管新增的合格人力69人中有34人为3季度潜龙晋升人员(32人)贡献,且当月整体贡献60合格人力。
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