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保险职场2020年1-2月人力冲刺规划启动会(13页).ppt
【资料简介】
本周增风采无限 职场1-2月人力冲刺规划 一个架构363人的团队一个拥有22位主管的团队一个2017年十年期保费突破600万的团队一个2018年期交保费已突破360万的团队 xx经理 2008年11月加盟xx 目前职级:高级处经理所辖团队:xxxx职场团队人力超过360人 xx三星级讲师 2018年是非凡职场的腾飞年! 2019年是非凡职场的超越年! 2017年是非凡职场的起步年! 非凡职场秘籍:各个职级群体,注入xx企业家观念 坚持xx企业家之路,成就非凡职场辉煌 2020年非凡组织发展目标 2020年非凡组织发展规划 做好新春积累 · 统一按分公司新春积累部署执行。 2月非凡职场重点部署:三个做好 做好新增规划 · 锁定重点人群,分类追踪,确保2月新增目标达成。 · 新人入司后,由功能组成员对其进行发展规划面谈。 做好新人面谈 新春积累安排 分公司积累方案:在2月1日-2月14日期间,推荐人每积累3个有效名单,即可获得礼品一份(20元内),5份为限,获奖前提推荐人需在2月份带一位新人参加分公司创说会。职场新春积累目标:准增员信息300个具体要求: 1、每一位主管新春期间至少提交有效名单5人(22位主管,110目标) 2、直辖组包干形式,10人以下直辖组积累目标15人,10人以上直辖组积累目标20人,不达标直辖组主管1季度品管考核不得评为优秀。 3、职场功能组负责对接分公司数据追踪,营造氛围。节奏安排2月3、10、12和14号通报数据。 新增规划
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