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保险职场2020年1-2月人力冲刺规划启动会(13页).ppt
 


所在类别: 专题销售/开门红专题
文件类型: PPT
文件大小: 1904kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

本周增风采无限
职场1-2月人力冲刺规划
一个架构363人的团队一个拥有22位主管的团队一个2017年十年期保费突破600万的团队一个2018年期交保费已突破360万的团队
xx经理
2008年11月加盟xx 目前职级:高级处经理所辖团队:xxxx职场团队人力超过360人 xx三星级讲师
2018年是非凡职场的腾飞年!
2019年是非凡职场的超越年!
2017年是非凡职场的起步年!
非凡职场秘籍:各个职级群体,注入xx企业家观念
坚持xx企业家之路,成就非凡职场辉煌
2020年非凡组织发展目标
2020年非凡组织发展规划
做好新春积累
· 统一按分公司新春积累部署执行。
2月非凡职场重点部署:三个做好
做好新增规划
· 锁定重点人群,分类追踪,确保2月新增目标达成。 
· 新人入司后,由功能组成员对其进行发展规划面谈。
做好新人面谈
新春积累安排
分公司积累方案:在2月1日-2月14日期间,推荐人每积累3个有效名单,即可获得礼品一份(20元内),5份为限,获奖前提推荐人需在2月份带一位新人参加分公司创说会。职场新春积累目标:准增员信息300个具体要求: 1、每一位主管新春期间至少提交有效名单5人(22位主管,110目标) 2、直辖组包干形式,10人以下直辖组积累目标15人,10人以上直辖组积累目标20人,不达标直辖组主管1季度品管考核不得评为优秀。 3、职场功能组负责对接分公司数据追踪,营造氛围。节奏安排2月3、10、12和14号通报数据。
新增规划

...........

 

 

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