【资料简介】

——组织发展开拓
行者致远 基业长青
通过数据看架构
直属架构年龄占比情况
情况分析： 1、架构50岁以上年龄占比50% 2、出席人力40岁以上占比80% 3、30岁以下占比少，共16人，其中7人为内勤人员，实际人力仅有9人，且无一出席
综合架构年龄占比情况
情况分析： 1、架构50岁以上年龄占比44% 2、出席人力40岁以上占比78% 3、30岁以下占比少，共16人，其中1人为内勤人员，实际人力仅有3人，且无一出席
这样的架构带来怎样的状态
职场标建落地难
E化落地困难
业务拜访即将断层
早会经营严重落后
新人难于留存
增员拜访无从下手
架构老龄化带给我们的问题
职场文化未树立
PAC拜访、智能团单系统、双录系统等相关E化工具推广困难
缘故客户、朋友圈逐渐老龄化，对年轻客户开发难，导致客户即将断层
拉呱式晨会、无新颖内容、枯燥乏味、为了开会而开会
固化思维导致功能组形同虚设、周经营无法推广、功能组造假严重
接触人群年龄较大，增员对象难以接触到年轻人；前期增员习惯养成难以改变
新人留存问题大，至今仍是老面孔
职场内抱怨多于正能量