【资料简介】

功能组搭建
营业部自主经营七大模块
目  录 CONTENTS
功能组模块介绍
营业部自主经营的基础是搭建以营业部经理为中心，以营业组日常经营和功能组运作为左膀右臂的三位一体管理建构，其中功能组运作是判断一个营业部是否自主经营的重要指标。
营业组日常经营
功能组运作
营业部经理
自主经营
功能组模块介绍
一个优秀的营业部应该建立训练功能组、增员功能组、日常功能组、以及其他必要的功能小组等，并保证其能够正常运作。
训练功能组
增员功能组
日常功能组
优秀营业部平台
其他功能组
功能组的作用
自主经营
运作良好的各个功能组，将会在辅助训练，差勤管理，活动组织，资源协调，规划落地以及指标督导等方面共同配合作用，让部门的规划落地到位，训练产生效能，管理细化准确；从而促进部门的整体活动量，新人出单留存，组织发展裂变等，让营业部真正实现自主经营。
功能组共性介绍（1/5）
一个功能是否能够成功运作，应该由搭建体系、运作体系、督导与支持体系以及运作工具来决定。
优秀营业部平台