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保险公司2020年开门红客养思路内容及操作细节(30页).ppt
【资料简介】
双庆华诞 开门纳福 分析:精英群体贡献度逐年递增,2019年贡献度高达XX%;主管的贡献度占比过半。总结:主管及精英是开门红中重中之重的力量,动员好主管及精英的热情,充分备战2020年开门红。 开门红销售人群分层情况 分析:2019年精英件均保费XXX万元,主管件均保费XXX万元,远高于新人2-3倍。总结:2020开门红规模战役重点提升精英及主管的活动量,提高人均件数及保费,从而提升保费总量。 开门红销售人群分层情况 分析:2019年前XXX名保费总量XXX万元,贡献度近60%,人均保费XXX万元。总结:2020开门红规模保费一定是符合营销的二八定律,最快速最有效的提升产能的方法就是提高件数,同时提高件均保费。 2019年开门红保费TOP50情况表 整体发展目标:按照2019年开门红规模保费目标增长XXX%测算2020年开门红目标。客养目标:根据2019年月均举绩人力及有效人力实际增长幅度,按照XXX%的增长率测算开门红举绩人力,在件均保费(较难提升)不变的基础上推演人均件数需要XXX件,即需要销售1XXX件,按照2019年开门红总件数占客养目标比例,2020年客养目标为XXX人。 开门红目标: 开门红全预算 2016年开门红开始时间:2015年11月10日 2017年开门红开始时间:2016年11月4日 2018年开门红开始时间:2017年11月8日 2019年开门红开始时间:2018年11月5日 2020年开门红时间: 2019年10月20日 时间紧 一次跳出传统思维的客养一次以双庆为背景的客养一次以精神为核心的客养养和xx有关系的老客户养有爱国情怀的潜在客户养xx VIP星级尊贵客户
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