【资料简介】

职级保卫，迫在眉睫
季度考核时您是否有以下两种习惯：
1、季度考核是一个季度的事，只要最后一个月再做也来得及！ 2、踩线考核，认为FYC多一点或有效人力多一个都是浪费，如果有多出来的就拖着回执到下个季度！ 以上两种习惯有可能害了自己！！季度考核是最低目标，抢前抓早，快速达标！
季度考核需要哪些条件？ 考核不达标会有什么影响？
业务系列
一、业务主任的考核（一）业务主任的职级维持条件： 1．个人最近 3 个月累计FYC达到 1 Q； 2．个人最近 3 个月累计新单件数达到 2 件； 3．个人最近 3 个月综合持续率达到80%； 4．通过业务主任综合测评和培训考试。如营销员签约不足 14 个月，则持续率不作为考核要求。（二）业务主任达不到职级维持条件，不降级为业务员，调整为考降业务主任。
考降业务主任佣金（首年佣金+续期佣金）打八折！ 降级后3个月内重新晋升回业务主任可返还，超过3个月晋升不返还！ 考降业务主任不计提养老金！ 考降业务主任营销员保障减少！
第4-12月新人津贴的获取条件，要求新人最近一次考核的推荐职级为业务主任及以上职级，否则按50%发放，晋升业务主任后正常发放。
考降业务主任连续 3 个月FYC为零或 3 个月内不能晋升为业务主任，则解除代理合同。 业务主任连续3个月FYC为零，则解除代理合同。   这意味着您将离开xx大家庭！
业务系列
、业务员和考降业务主任的晋升考核 1．个人最近 3 个月累计FYC达到 1 Q； 2．个人最近 3 个月累计新单件数达到 2 件； 3．通过晋升业务主任综合测评和培训考试。 业务员连续 3 个月FYC为零或签约起 6 个月内不能晋升为业务主任，则解除代理合同。