【资料简介】

组织发展  赚钱有道
天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往！
---《史记·货殖列传》
如何一直稳定赚钱！
组织发展之路
基本法告诉我们
当你是组经理
平均月收入3500元当你是高级组经理 
平均月收入5000元当你是资深组经理
平均月收入7000多元当你是处经理 
平均月收入10000元当你是高级处经理
平均月收入30000元   
当你是区域总监
收入上不封顶……      
晋升是第一生产力！晋升是钱多多的捷径！
晋升容易！  如何晋升才能让团队发展更为稳固？如何成为大主管？ 
做主管是借用他人的时间、精力、智慧 为你获得更高收入、更快成长！
增     员
累积血缘
做主管
做大主管？
发展组织
培育团队
晋升考核回算
在主管晋升考核时，被培育平级团队仅算为培育者的培育数（架构数），被培育团队在培育者晋升考核期内的业绩及人力均不计入培育者的晋升考核。        当直接培育团队数大于考核要求数时，最近培育出的一个FYC最高的团队的业绩、人力按以下两种情况进行回算。 1.被培育者为组经理时，回算给培育者直辖组考核，最多回算两个考核季。即若第1个考核季回算后培育者仍未达到晋升考核要求，则第2个考核季，被培育者仍可参与培育者晋升回算。 2.被培育者为处经理或区域总监时，回算给培育者团队考核最多回算四个考核季。即若第1个考核季算后培育者仍未达到晋升考核要求；则第2个考核季，被培育者仍可参与培育者晋升回算；若培育者仍不能晋升，则在第3个考核季，被培育者可按40％的比例参与培育者晋升回算；若培育者仍旧不能晋升，则在第4个考核季，被培育者仍可按40％的比例参与培育者晋升回算。