【资料简介】

331岗位及功能组职责梳理及衔接
功能组职责梳理
331岗位职责梳理
331岗位与功能组衔接
标建方案宣导
1，增员支持系统---主要内容
增员渠道搭建
增员支持系统包括意愿激发、平台搭建、技能辅导3大板块，共9项工作内容。
1）组织实施面谈 2）组织高效增员早会 3）组织月收入分析会、基本法主题活动
1）制定面试行事历，安排面试官、       确定场地、追踪参加人数 2）组织创说会，追踪参会、参训 3）搭建增员渠道，组织人员参与
1）组织、评估增员技能训练 2）组织、评估面谈技能训练 3）向辅导训练组提出培训需求
1）制定职场月度增员活动计划 2）落实职场增员活动 3）定期召开功能组会议，追踪落实增员行动方案 4）与辅导训练组制定训练计划
副组长
1）协助组长落实活动计划的具体组织实施 2）组长的后备人选（备胎）
系统人员构成及职责分工—增员
2，辅导训练系统---主要内容
设计思路：将大早、二早平台做为日常训练实施的核心载体，并以新人育成训练为重点，以提优训练为有效补充。
辅导训练系统包括日常训练、新人训练、提优训练3大板块，共7项工作内容。
系统人员构成及职责分工—辅导训练
组长
组织功能组月度例会；负责训练功能组运作、规划、落实、协调；每周向职场经理反馈训练执行情况；整体绩效追踪、反馈，向职场经理负责。