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保险公司2020开门红企划方案(45页).ppt
【资料简介】
万众一鑫 连胜二零开门红企划方案 目标规划 2020 大幕将起一场全新的战役即将打响… 开门红目标规划 指标说明:举绩指累计长险期交新保保费≥2020元即计为1个举绩人力,拆单不重复统计,同一险种同一被保险人只计录单最早1人。 开门红作战地图 5日 xx晚宴 8日 xx上市发布 16日 xx积分兑换 21日生日会 2日 xx上市发布 标保任务 任务维度 0.2 标保截止10月31日 0.2 绩优 0.1 健康均为截止至 10月末月均数据 0.2 出勤人力指标为11月1-20日工作日日均出勤 0.3 18开门红业务 调节系数: 标保达成率≥11PT,0.9 8PT≤标保达成率<11PT,1.0 5PT≤标保达成率<8PT,1.05 标保达成率<5PT,1.1 举绩目标 任务维度 0.4 标保任务 0.2 绩优截止至 10月末月均数据 0.4 出勤人力指标为11月1-20日工作日日均出勤 人力规模 — 史上最大 人力规模有效突破,19年开门红突破5000人力大关! 人力规模 — 史上最大 关注:绩优主管的领头羊示范作用 关注:新人绩优的实干作用(当前新人占比同比提升12PT) 2019年1月1日各层级贡献占比
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