【资料简介】

科技赋能，专业领先四通为基，持法有恒
2020四通工程人力规划
晋升工程
增员平台
留存体系
增员提效增员活动增员周三级面谈创说会
规划面谈
重点人群运作 xx会准经理沙龙晋升团育龙班梦想小镇
晋升持续
增员提效
以晋促留—梦想小镇
增员强化周增员活动增员面谈增员主体面谈创说会平台增员功能组增员早会增员10分钟增员活动追踪
2019年痛点
1、晋升工程：新人增与留问题导致小部小组，出现断层影响晋升意愿
搭建稳健的人力平台标准化运作流程势在必行
4、系统推动：缺乏稳定的平台运作，通过方案及运动战提升人力
2、增员推动：增员的标准及增员主体不清晰，增员流程效率不高
3、新人留存：新人养成体系与新主管技能培养体系薄弱
四通人力项目关键点
规划面谈标准化
重点人群标准化
增员平台标准化
留存体系标准化
结合xx实际情况，通过关键动作标准化运作提升基础管理，加强统一行动，提供技术支持，实现科技赋能，在巩固自身优势的基础上推动人力平台可持续稳健发展。