【资料简介】

总省引领  再攀高峰    ——个险开门红工作汇报
xx个险发展简要“历程”
总公司“双领先”战略xx公司落实情况汇报
总公司队伍管理评价体系初步落实：全市各机构队伍发展态势图
①数据截点：8月31日；②增员率中值为8%、主管考核达标增长率中值10%、有效人力占比增长率中值为18%、三晋率中值为40%（xx《基本法》考核标准）；③有效人力增长率、主管考核达标率为两年上半年同比增长；④三营晋组率和主管考核达标增长率默认为超过中值。
上半年总公司177家重点城市战投排名前15名的公司得分情况
xx个险2019年的主要成绩
xx个险历年规模保费
省公司日常及开门红战略引领
一、双领先与两确保是2019年年度收官最重要工作！
“ 决胜2020”的口号剑指同业竞争！二、客户经营理念系统化与日常化思路引领 1、自发到自主 2、阶段到日常 3、行政到血缘 4、逐一到批发三、条理清晰的业务发展节奏
2020年开门红业务节奏初步安排
尽量做到有层次递进式。不重叠资源。
2020年开门红筹备销售支持类
一、客户经营类（服务平台）
1，行事历提前上报 2，提供现场照片 3，营管人员签字确认
xx“全家福”
获客+活动日新增客户数曲线图
活动选择区
二、职场训练类
三、业务平台类---高端体疗
参训入围赛： ⑴需达保费要求，⑵额满即止