【资料简介】

开门红利益保卫战
全市2020年开门红战况
xx规模期保费目标 1.33亿元首年佣金：2128万元（16%）基本法利益：1064万（8%）
保费“称霸”的1月份，如何保卫开门红利益？
开门红
开门红利益保卫战攻略
主管：基本法薪酬项目多！
职级越高，收入越高！主管身份，收入翻番！
主管：基本法计提范围大，次数多！
基本法利益计提主要来源——FYC——上不封顶！销售系列：FYC 计提——个人组经理：FYC计提——个人+直辖组+培育组部经理： FYC计提——个人+直辖组+培育组+直辖部+培育部区域总监： FYC计提——个人+直辖组+培育组+直辖部+培育部                        +直辖区+培育区 职级越高、团队越大、转化越多，利益越高！
10万组经理降级利益差
案例：王某某当前职级组经理，开门红规模期保费个人1万元，团队10万元，四季度职级考核不达标，降为收展员，则其利益发生什么变化？个人FYC=1600元团队FYC=16000元在不测算顶薪利益的情况下，组经理降级将损失 5480元！ 如果直辖组保费达20万、30万、 50万…….. 主管是开门红利益最大收益者！
开门红
开门红利益保卫战攻略
主管开门红利益保值：本人成功增员
开门红FYC“暴利”季：主管增员来提“金”！增1个保一季！增2个提三成！ 1月份增员，不仅保1-3月不扣分，还能提升1月顶额FYC的最大收益！