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保险准主任的选拔和培养(29页).ppt
【资料简介】
准主任的选拔和培养 目 录 CONTENTS 绩优营业组的标准 为什么要培养准主任 从麦当劳开分店谈起 做寿险也需要不断增员! 麦当劳在全世界有三万六千多家分店;每个分店每天有一小时的利润是属于总店的;一天对于我们只有24个小时,但麦当劳总店却有三万多个小时;帮助别人成功,就是帮助自己成功。 麦当劳的奇迹 我的准主任培养心得 讲师分享 讲师围绕下列话题进行分享: 1、我当时为什么想要培养准主任的? 2、我培养准主任之后的收获? 准主任培养可以提高直辖组利益;准主任培养可以推动组织壮大;准主任培养本质上是对未来营业部组织结构的规划。 准主任培养的意义 绩优营业组的标准 我们应该在什么时候开始选拔准主任呢? 团队人力的发展过程 准主任选拔的时机 建议:小组人力达到10人开始进行准主任培养。 转正 健康晋升 十人建设 经理养成 客户经理 主任 高级主任 部经理
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