【资料简介】

五大新人成长会议操作要点
新人三会
目的：在新人入司的1-3 个月运作， 使新人建立准客户、获取转介绍名单、实施荣誉激励、提升业务绩效、建立组细，坚定新人留存。 关键点：主管组细安排。
新人三会         新人推介会             小说会     （产/创会）         晋升见证会
新人推介会——获取准客户 小说会、小创会——业绩和增员
晋升见证会——再获取名单
新人三会目的
新人推介会 1.  运作时间：新人入司一月内，     建立首周召开； 2.  实施主体:主管组细安排、功     能组协作、职场经理督导; 3.  运作对象：新人； 4.  运作频次：一次/月。
小说会（产/创会） 1.  运作时间：新人入司一月内，     建立第于周召开； 2.  实施主体:主管组细安排、功     能组协作、职场经理督导; 3.  运作对象：新人； 4.  运作频次：一次/月。
晋升见证会 2.  运作时间：新人入司三月内，建立月度第四周召开； 3.  实施主体:主管组安排、功     能组协作、职场经理督导; 4.  运作对象：新人； 5.  运作频次：一次/月。
2.42新人三会
新人三会准备
人：会务人员+参不人员（主管、新人、客户）事：三会相关流程
时：提前确定行事历幵公布召开时间地：召开地点确定
物：所需要物料列清单准备首次召开要做彩排
新人推介会帮助新人
建立第一批准客户
获得亲朋好友的认可不支持 打造个人品牌
顺利晋升业务主任 建立仍业信心
新人推介会运作之主管职责
主管督导新人列名单、筛选名单 主管电话邀约客户
主管负责组织运作会议
会后次日主管先打电话回访后督导新人回访 主管会后督导和追踪新人拜访计划
新人推介会运作之新人职责
会前：列客户名单、邀约参会 会中：沟通、索取转介绍 会后：追踪