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保险职场三阶训练系统介绍(33页).ppt
【资料简介】
职场三阶训练系统介绍 思考: 增员难还是育成难? 职场有做训练的必要吗? 单位:万人 +118% 大背景: 监管新政下新增入口迅速放大,新人占比快速上升,新人育成形势 严峻,亟待解决。 销售队伍 162.3 74.3 2014年底 2019年6月底 15年以来,全国队伍快速扩张,截止目前已达到162.3万,销售队伍增长超过118%,其中新人占比达到61.6%,61.6%的新人成为个险销售队伍中占比最大的群体! 属员留存不辅导训练的关系 职场现状一: 职场现状二: 主管辅导或有或无 辅导随意、未形成习惯 职场现状三: 职场现状四: 让职场真正成为教育训练的主阵地 让主管或增员者成为辅导训练的主体 让职场更多的伙伴分批次参与进来 让少数人在做变为整个团队在做 让不会做的人,通过系统运作逐渐会做幵做好 我们希望…… 系统内的成功经验 系统的成功经验 系统标杆:xxxxxx 辅导训练功能组,真正解决团队新人留存问题, 保证团队持续稳定发展。 xx团队经过近8年的发展,从2007年的x人到目前xx人,团队人力整整翻了xx倍,目前团队有7个处经理。2016年保费xx万。 1+10模型(组长+组员))工作职责: 1、制定新人训练课程及行事例安排 2、新人训前通知及训后分享 3、新人产品训练及话术通关 4、新人衔接教育训练及追踪主管落实情况
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