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保险新人的管理人因期许而成长人因重视而忠诚(10页).ppt
【资料简介】
人因期许而成长,人因重视而忠诚 —论新人的管理 我们希望新人做什么? 开单?增员? 出勤 新人为什么愿意来出勤? 公司制度的要求? 赚钱的欲望 新人:师傅我每个月的任务是多少? 有效人力:1200 连星人力:1500 钻石人力:4000 万元户:10000以上 要有统一的标准 请问:如果您告诉新人每个月的任务是赚1200,那么凭什么要求新人来出勤? 增员不是头痛医头脚痛医脚增员是活血化瘀通经活络 管理者一定是问基本法要利益 新人的顶薪模式96000+33600=129600 10万年薪不是梦 新人的目标是什么? 第一年:10万年薪 第二年:保底10万 10万年薪的规划 无忧19件均 5000元 简单佣金2000元 件数目标4件 突击12个准客户 拜访40个意向客户
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