【资料简介】

“合同”招募法
常规招聘工作中的障碍：
1、收入是核心，不敢说、没底气：吸引不了高素质人才、增员约访成功率极低，打击了积极性。 2、考核是关键，不敢说、不敢提要求，怕把人吓跑了：怕什么，就来什么。给后期育成、考核带来陷阱，导致大量脱落，使得增员工作进入恶性循环，再次打击了增员的积极性。
如果这些问题都解决了呢？！
候选人的关注点：
1、岗位预期 2、收入预期 3、能力预期
心理预期一，岗位：
1、有稳定的收入； 2、有相对固定的工作模式； 3、力所能及的工作岗位； 4、有合理的晋升通道； 5、行业前景要好； 6、门槛不要太高------
什么行业能同时满足以上条件？有吗？！
1、稳定的付出就有稳定的收入； 2、递送通知书，参加公司活动； 3、照做、执行、就一定行； 4、基本法---能者上，庸者下； 5、中国，人口最多的国家； 6、高中以上45岁以下
心理预期二，收入：值得干
1、4000元/月； 2、6000元/月； 3、10000元/月；
任何一份正常的工作都必然有要求、考核！
1、达到中等水平； 2、高于公务员平均收入; 3、高于店长、厂长收入。
心理预期三，能力：会干
1、高中及以上学历--具备基本理解能力； 2、身体健康，25-40周岁—具备基本行为能力； 3、没有不良记录、犯罪前科—具备基本交往能力； 4、有想过好日子的想法—具备基本认知能力； 5、能接受一天6个小时以上的工作—不是一个懒惰的人。
只要你符合以上条件，你就一定行！
“合同”招募法解决的核心问题
1、收入吸引：让有能力的人感兴趣，解决来源问题； 2、合同保证：让留下来的人干的放心，解决收入问题； 3、事前筛选：有效避免精力、资源浪费，解决效率问题； 4、目标明确：自我成长与追踪，解决成长问题； 5、考核明确：有助于后期日常训练、育成，解决留存问题。
这些问题都解决了，剩下就是你的问题！
岗位性质描述
1、免费提供产品； 2、免费提供培训； 3、免费提供宣传； 4、免费提供场地； 5、免费提供礼品。