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保险组织发展面谈循环法要点操作(14页).ppt
【资料简介】
生生不息,面谈循环法要点操作 ——组织发展面谈 盈利模式 晋升规划 团队发展的核心在于撬动意愿、明确目标、规划路径、实现企业家梦想。激发发展意愿的落脚点在不断、反复、持续的面谈。 晋升面谈规划面谈对标面谈 企业家全预算模型主管盈利模式新人盈利模式 增员面谈 想当主管努力破冰时.. 发现人才引导晋升时.. 晋升面谈 有意愿需要路径引导时.. 积极性不足需要意愿激发时.. 对标面谈 规划面谈 追踪面谈 有规划需要跟进结果时.. 在职场,不难发现,面谈始终贯穿在团队发展的各项关键环节 面谈贯穿团队发展 高效面谈是激发晋升意愿的基础 一、分层级分人员面谈 1、有发展意愿的人,面谈内容以职业规划发展为主; 1)谈路径—— 晋升规划和全预算路演 面谈循环法要点 一、分层级分人员面谈 1、有发展意愿的人,面谈内容以职业规划为主;
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