【资料简介】

一周一组一练（2.0版） 2019年教师节暨讲师大比武总决赛
适用场合：主管培训班    适用人群：组经理及以上主管、组训、支公司经理    课程目标：让周组练考更可操作、更易复制                                  授课目的：组均实动人力由现在的4人提高到8人                     六个月新人留存率提高至50%以上
概  述
一周一组一练是指：以营业组为单位，每周固定要有一次围绕“技能三角”的训练，以考试为检验训练结果的方式。
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xx队伍最大的特点是？
—— 新
—— 嫩
xx主管队伍最大的特点是？
VS
一周一组一练一考推动前后营业组各项指标同比比较
运作障碍
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政策牵引：各级思想要统一、专人负责要定责；
2.   制度考核：基础管理要扎实、活动管控要严格；
3.   学习制胜：主管训练要前置，前期准备要充分；
4.   严格执行：训中纪律要保证、训练样板要标准；
5.   创新实践：训练形式要创新、训练典范要树立；
6.   追踪督导：按时按组要追踪、训练结果要督导。
成功要素