【资料简介】

核心思想
主管的收入来源是什么？保费，保费就是主管的利润保费是谁做的呢？是人什么人做的？有效的人、高绩效的人做的
要想快速创富，就要组织迅速壮大，属员快速绩优
具体做法
裂变发展是成功的起源
▲外找标杆，内建文化 ▲一拖二，点对点面谈 ▲增员渠道：网络、人才市场、随机增员、客户、转介绍 ▲增员平台：形式多样（客户团康、大讲堂、交友会），常态化、精细化运作。
外找标杆，内建文化
标杆之一：xxxx职场一直以来是xx全辖的楷模，2018年持证人力达486人，2018年全年首年期交保费3910.51万元，培育团队40个，在xx地区掀起一股浪潮，是我们学习的榜样。标杆之二：xxxx企业家俱乐部主席，xxxx千人团队。
以铜为鉴，可以正衣冠；以史为鉴，可以知兴替；以人为鉴，可以明得失.
明得失，找差距，而后就能赶上甚至超越。
外找标杆，内建文化
聚星团队的发展欢迎众多合作者的加盟，将公司《基本法》深入团队发展理念，实现“一群人，一条心，一起干”的团队文化。在这里我们有最完善的管理，最年轻的团队，最优秀榜样。寿险之路我们一直在奔跑，成功的快车道上聚星团队所有的伙伴欢迎优秀者的加入！
文化是团队的灵魂是裂变发展的核动力
团队文化的核心：发展、发展、再发展
一拖二，点对点面谈
组织发展的观念目前已深入根植于所有创业者的思想当中。每新增一人，主管及引荐人都会引导新加入的创业者向着组建团队的方向发展。
不同面谈内容，相同激励效果
客户只是一单收益，增员带来无穷效益