【资料简介】

团队经营与KPI分析
团队经营：如何决策
请思考：    团队经营中最重要的10项工作？
请思考：    近一段时间以来你所在的营业单位做的频次最高的10项工作？
我们一起来做一个头脑风暴
团队经营：DOME法
诊断
评估
方法
目标
Diagnosis
Objectives
Method
Evaluation
营业团队目前的状况
团队长想要将营业团队的业务及人力达成什么目标
团队长想要运用什么运作系统或策略来达成目标
安排定期、非定期的目标追踪，衡量目标是否达成
在哪里？
要去哪里？
怎么去？
过程检讨
营业团队外部状况诊断
步骤一：诊断现状
营业团队内部状况诊断
营业团队经营目标
可衡量的
具有可达成性
具有可激励性
有计算基础   有统计工具   有参照和对比