【资料简介】

我是如何增到90后的
我的团队
我的团队
我是60后，原来一直做精英，架构以维持主管职级为主；今年通过优才计划，成功增员6名90后，占比达到了44%，让我的“老”团队焕发了生机，充满了活力。
改变自己
儿子刚参加工作两年，xx一个积极，上进，阳光，时尚的男孩子。我会时不时跟他吐槽一下工作上的烦恼。有一次在聊天时，我说感觉团队不够年轻，成长性不够，想增年轻人吧，又怕别人和自己有代沟，说不拢，也不知道该怎样带年轻人。主要xx不懂你们现在这些小孩儿都在想啥！     我儿子听了以后，哈哈一笑说：妈妈，这有什么难的，你要跟我们成为朋友，不要以长辈的身份跟年轻人沟通和交流，而xx要成为真正的朋友，走进年轻人的内心，看看我们想什么，我们的喜好。了解年轻人真正的想法，对个人职业发展的期望。
90后儿子带给我的启发
喜欢自由平等的沟通，     厌恶传统说教方式喜欢宽松的工作氛围，过程中享受“玩”的乐趣自我期许很高，     希望快速获得他人认可对自我兴趣、情感诉求、     快乐体验等方面过于看重
90后员工职业价值观
衣、食、住、行、玩、用 ——让我的工作、生活方式与90后同频，让90后看到60后的精彩
增员90后优才
案例背景
新人：xx，客户的儿子学历：本科专业：保险入司前职业：会计师座右铭：知行合一 90后，家境殷实，有留学经历  2、从有子女的客户入手，筛选准增员（详细分析）
缘故关系：他妈妈xx我的朋友及老客户，对我的工作成绩，为人处世认可； 环境：xxxx三线城市，人员流动不强，私企外企较少，跳槽不容易成功生活背景：xx不满足月薪4000，不喜欢朝九晚五坐班，想换工作；                  xxxx独生子，也离开过家，更喜欢和家人在一起的生活方式家长态度：希望他找一个对口的大企业，用得上所学的专业；                  儿子xx独子，舍不得他出去打拼，希望把他留在身边