【资料简介】

季度三大面谈工作的标准流程
我们需要三项共识
我们的诉求是：谈出先进理念，谈出先进方法
三项共识
共识一
共识二
共识三
天下是谈出来的，通过面谈能够达成共识！
面谈是将内勤考核目标转化为外勤收入目标！
面谈是将主管自己的发展目标转化为团队共同目标！
面谈是公司及外勤队伍持续发展的选择
公司转型发展的需要
团队专业经营的需要
团队个人成长的需要
业务驱动向队伍驱动转型
面谈解决职场标建意愿提升
面谈促进组织扩张收入提升
面谈，能够激发队伍活力标准面谈，能够持续激发队伍活力
面谈激发意愿，推动队伍扩张
面谈是分层级的，每个层级的需求不同，所以面谈的要点不同
推动团队多培育建立良好晋升文化
持续的联动晋升
新生代的准主管队伍不断壮大；源源不断的新鲜血液； 1+1/1+2占比保持较高比例
推动队伍组织架构丰满，人力夯实