【资料简介】

十招式打造职场活动量有效管理
使用周经营线上系统，实现个人及团队活动量的线上管理。
周经营系统——有效的活动量管理工具操作指引
步骤：E店——职场——周经营——活动量管理（列月名单、定月目标、录入5步骤）
一、周经营入口
xxE店——职场——周经营
二、活动量管理
日行动七件事这个区域提供的是日行动7个步骤的功能链接。包含转介绍、客户经营、接触约访、销售面谈、递送计划书、签单跟踪、收费跟踪。其中后两个功能不需做录入。
个人管理主要提供业务系列人员日常活动量自我管理功能，包含列月名单，定月目标，经营进度、日活动小结，周评估月总结，我的辅导等。
团队管理（主管专用）团队主管专用管理功能，对业务系列人员不显示。包含组员管理、团队目标管理、日活动小结批注、组员辅导（与个人管理中我的辅导关联）等。
三、日行动七件事
伙伴每天必做的日行动的销售活动七件事，分别为转介绍，客户经营，接触约访，销售面谈，递送计划书，签单追踪和收费追踪，其中前面5项事需要销售人员根据实际的情况选择进行记录，后面两项签单追踪和收费追踪，系统会自动的根据名下新单情况生成相应记录。
四、列月名单
（1）点击【活动量管理】中的【列月名单】进入列月名单页面。（2）可通过“从销售线索添加”、“从客户资源包添加”和“新增客户”三种方式添加客户。
五、定月目标
（1）点击【活动量管理】中的【定月目标】进入界面，点击“去制定”进入定月目标页面。（2）在“定月目标”界面设定月fyc、保费、件数目标及效率比（效率比默认显示上月职场效率比）及转介绍次数；（3）设定完成“计算最佳策略”生成月目标，通过“分数”、“次数”切换查看每周目标。