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抓好创业俱乐部实现队伍高质量的规模扩张(35页).ppt
【资料简介】
抓好创业俱乐部实现队伍高质量的规模扩张 借助聚核行动,各分公司都实现了队伍规模的快速扩张;截止6月底,全省规模人力97617人;队伍新增面临转型:在一定的规模下,队伍发展需要更高的质量保证;自队伍建设2.0、3.0以来,新人育成体系、主管育成体系运行日渐成熟,有一定的运作基础,也是队伍高质量发展的保证。 高速度规模扩张 高质量规模扩张 队伍发展需要转变 转型 队伍建设体系是以xx企业家文化为统领,以制度经营为核心,以主管培育为引擎,以常态增员为基础,以新人育成为保障,推动队伍扩量提质,最终实现队伍的可持续增长 队伍发展常态运作体系3.0版 打造晋升链条——联动晋升+持续晋升 创业俱乐部=增员+有效+晋组 1+4 4有效=6架构 25*7=175 25 25人 200架构,100有效 经理人俱乐部=联动晋升+持续晋升 25有效 =25*6 300架构,24个组 150 启航班 创业俱乐部 经理人俱乐部 增员、长举、有效、晋组、十三留 持续晋升就是持续增员,持续有效!联动晋升是持续晋升的动力源泉! 13个月,预计25个主管能留存,至少5个非主管,13留至少突破30%!
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