【资料简介】

牵手国寿  共赢未来
主管职级考核推动新增
2019
自古以来，自然界和人文界的进化，离不开“团队”二字…… 没有一滴滴水的汇集，就没有麦哲伦的环游世界，更没有人类现在的全球化发展没有一群群人的汇集，就没有种族和民族的精彩，更没有闻名于世界的文化瑰宝没有一个个梦的汇集，就没有那万众一心的呐喊，更没有人类要驶向前方的号角
都说，我不想发展团队做主管，做主管好累让我们来看看，是不是只有保险行业是通过发展团队做主管
一、做主管很累？
不止是保险行业，很多行业都是要发展和壮大团队的累不累，除了外因，更多的是取决于内因
业务系列收入 = 佣金 + 新人津贴、潜力新人奖、推荐新人奖主管系列收入 = 业务系列收入 + 管理津贴据统计，大部分主管，管理津贴占比收入约50% 而部分主管说，挣不到钱，是因为没有想好怎么拿管理津贴影响管理津贴的重要因素有：团队人的数量、团队人的质量
二、做主管不赚钱？
团队人的数量 xxxx总监，直辖区人力约240人，2017年收入58.32万，管理津贴占比67.70%；2018年收入40.58万，管理津贴占比62.07% 团队人的质量 xxxx组经理，直辖组12人，培育组经理1人，2017年收入6.45万，管理津贴占比43.35%；2018年收入6.03万，管理津贴占比44.11%
如果没有了团队…… xxxx总监： 2017年收入，将会从58.32万 → 18.84万 2018年收入，将会从40.58万 → 15.39万
xxxx组经理： 2017年收入，将会从6.45万 → 3.65万 2018年收入，将会从6.03万 → 3.37万
▲ 主管保障程度高公司每年都为符合被保险人条件的销售人员提供意外身故、疾病身故、一碗残疾、意外伤害医疗和疾病住院医疗五项保障。保障程度与职级挂钩，详细规定见下表：
三、为什么要考核主管？
▲ 主管养老年金高养老年金保险的被保险人必须是业务主任及以上职级，各职级的单位基本缴费的计算如下：业务系列的单位月基本缴费 = 个人月基本缴费 = 个人FYC * 3.5% 主管系列的单位月基本缴费 = 个人月基本缴费 = （个人FYC + 管理类津贴 + 培育类津贴）* 3.5%