【资料简介】

打破思路，借助“法规”走顶薪之路（收展版）
省个险收展发展部 2019.07
一、打破常规，寻求出路
找出收展发展“专属性”、“唯一性”
专属资源——区域服务专属唯一角色——保单残缺整理
在洼地寻求突破，在困境里树立信心
组织发展中xx具备“专属”优势
市场资源，公司知名度，有利于新人成长——上手快拥有“专属”性借口和开展“特色”——好上手基本法利益优势明显，具有较强同业竞争力——收益大增员市场广，借口多，业务面广，增员理由充分——易沟通素质高、年轻化、专业化、活力强、氛围好——吸引人总、省、是三级公司重视度高、资源投入大——时机好
创新发展不走寻常路
“是增人还是增架构？”
不同心愿决定不同的做法不同的做法决定不同的结果
选择比努力更重要
我们选择从架构入手
一般做法
我们的选择
二、思路决定出路，创新产生激情
当确定方向后一切都要按照意愿的逻辑设计,“随心而动……”
增员的定位：
要增就增创业者要增就增合伙人
增来的不是下属，增来的是我们拥有同一个梦想的合伙人
做大团队应具备能力和观念
发展之本是“能力”
1、积极进取调节心态的能力心情决定事情用感动赢得感恩积极正面处理市场竞争人有我优先团队后个人，先利他后利己