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保险公司89联动队伍建设方案(3页).doc
【资料简介】
89联动队伍建设方案 为落实“扩量提质”队伍发展策略,延续良好的队伍发展氛围,同时进一步加强新人育成工作,推动队伍综合实力的增强,特制定7月队伍建设方案。具体内容如下: 一、方案时间 2018年8月1日——2018年9月30日 二、方案参与人员 全体营销、收展系列伙伴。 三、方案目标 单位增员率必达目标增员率挑战目标长险举绩人力目标 四、方案内容 入围条件: 1、月度增员率达成8% 2、3个月内新人长险举绩率不低于35%。 (一)增员者招募奖励 奖励获取入围条件:新人当月FYC>0,每月25日(含)后入司新人在次月10日前FYC>0。 根据各单位增员者的新增人数按以下标准奖励经营单位费用: 新增人数达成8%新增 奖励标准达成12%新增 奖励标准 1人 400元 600元 2人 600元/人 800元/人 3人及以上 800元/人 1200元/人(二)主管发展争先奖励 主管每月20日前新增一人且新人在当月达成长险举绩,同时主管本人当月达成钻石人力,按照每位主管400元标准奖励经营单位费用。 (三)3个月内新人新增覆盖率达标奖励 3个月内新人的新增新,按照以下标准进行奖励: 奖励金额=200元/人*3个月内有新增的新人数 注:此处3个月内新人指4、5、6月入司新人。 (四)长险举绩人力达成奖 各经营单位根据当月长险举绩人力目标,按照100元/人获取基础费用奖励,超额部分按照超额数*200元/人进行追加。 (1)如果目标完成率介于90%(含)-100%之间,按照缺口数*200元/人进行基础费用扣减。 (2)如果目标完成率介于80%(含)-90%之间,按照缺口数*300元/人进行基础费用扣减。 (3)如果目标完成率在90%以下,则基础费用全部扣回,同时按照缺口数*300元/人进行费用扣减。
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