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2019年78月个险任务目标规划增员节奏政策及资源支持(18页).ppt
【资料简介】
xx分公司增员中支会议 会议内容 1、xx工作讲话 2、各中支汇报 3、增员方案宣导 4、培训规划宣导 5、中支意见反馈 6、领导总结讲话 总公司人力发展策略 7-8月任务目标规划 7月份增员节奏 7-8月份政策支持 7-8资源支持 主要内容 2019年下半年工作重心 组织发展和人力成长 2019年下半年最重要的备战 人力备战 2019年下半年人力发展策略 政 策 资 源 体 系 距离全年1.25亿达成 仍有7730万缺口 业务缺口,人力来补 总公司下半年工作导向 xx分公司: 年薪 100万 直增 直辖放大 直育 组织发展思维逻辑探讨 部经理增员与销售系统的建立评价标准:每月持续万P,每月直增1人 组织发展 任务目标规划 1、144*2 =288人 2、771*40%=308人 特晋推动1+2 主管直增 40%的增员活动率 增员目标 530人 增员目标达成路径测算与规划 7月1日 主管开单完成晋升面谈项目试点前期准备
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