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保险主管培育小早的流程与运作随堂讲义(4页).doc
【资料简介】
小早流程随堂讲义 xx(主持人): 各位伙伴早上好!今天由我来为大家主持小早。 首先我们看一下参会情况,除xx伙伴今日因事未到外,特别友情提醒我们xx伙伴今天迟到了,下次注意控制时间。今天是6月6日,同时也是我们xx伙伴的生日,让我们用掌声共同祝他生日快乐! 【流程一:早训】 现在是早训时间,请大家注意将手机调至静音状态,暂时放到养机场中,更好地投入到学习中来。一年内的新人们请拿出我们昨天学习的“新人三讲逻辑”,各自进行背诵,20分钟后随机抽1位伙伴为我们分享背诵成果。 一年以上的精英们请背诵xx拒绝话术,各自进行背诵,20分钟后随机抽1位伙伴为我们分享背诵成果。 【流程二:活动量管理】 接下来请伙伴们汇报昨日活动情况及今天拜访安排,每人时间1分钟,首先有请小白伙伴汇报。 小白:昨天共拜访5位客户……合计得分9分。今天预定约访5人(5分)、面谈1人(2分)、送1份计划书(3分),预计今日共10分,争取签1份投保书,达到14分,汇报完毕。 【流程三:市场实作分享】 主持人:接下来有请昨天签单的xx为我们带来精彩分享,掌声有请! xx:大家好,我对昨天签的单进行分享 1.这个客户是来源于老客户的转介绍; 2.在老客户一次聚会中跟这个客户认识并加了微信 3.通过前期聊到医保的问题开始切入保险的 4.客户对于交费方面有些异议,针对于这个问题,我进行了商业保险与社会保险功用、保障目的、等方面进行了比较,最终得到了客户的认可。 5.最后,在对比了客户的保障缺口和经济能力,确定了年交保费 6.这一次时间匆忙,没有索取转介绍,打算送合同的时候拿转介绍 7.我的体会是三点: ①老客户经营和服务很重要,他可以不断扩展你的人脉关系; ②面见客户很重要,可以很详实的搜集客户信息; ③专业能力很重要,一切要以客户的需求为出发点,抓住客户的需求就是找到了促成的时机。 【流程四:问题交流与解答】
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