【资料简介】

十年坚守“十大要求”保险企业   基业长青
十年之间：团队人力增长32倍
人力
十年之间：团队业绩增长30倍
万元
个人业绩和收入是十年前的8倍以上
“xx家族”全家福
“xx家族”丰富多彩的活动
“xx”保险企业稳健前行
遵循寿险营销规律，持续建立团队共同行为规范
追根溯源——
十年坚守 “十大要求”
团队共同行为规范——“十大要求”
为何要有“十大要求” 如何解读“十大要求” 怎样坚守“十大要求”
目  录
是非标准
经营哲学
价值观
共同行为规范
思维模式
习惯
寿险团队管理 “根深” 才能“叶茂”
经营哲学是团队文化的“灵魂”。当大家都接受和认同经营哲学时，也就是形成了共同的价值观，大家的潜意识中就会暗示做出与之相符的行为。
“xx”保险企业经营哲学
“十大要求”是经营哲学落地的抓手 “十大要求”是经营哲学的提炼 “十大要求”是经营哲学的重点解释
期望每个人能自觉按规律办事，最终做到自律，但之前需要通过“他律”约束通过“他律”帮每个人养成良好的工作习惯，管理就会更轻松
先“他律”后“自律”，按寿险规律办事
“十大要求”的目的 
为何要有“十大要求” 如何解读“十大要求” 怎样坚守“十大要求”
目  录
“xx家族”的做法 
每次迎新仪式上都解读一遍“十大要求”
（10年近1000次“重复弱刺激”）
关键时点