【资料简介】

火红八月         燃暴xx
对内主题：聚核行动
对外主题：央企担当  健康护航 ——xx健康保障规划师专项招募
1、核心领导全力支持 2、核心人员全力聚焦 3、核心内外勤全力参与 4、短时间快速发动 5、高频次集中运作 6、快节奏拿下目标聚焦每月10号前
周常态运作保月增员率均衡
集中运作月度增员率支撑
月度循环，策划经营主题把握经营节奏月度首周集中运作，其他周常态推进
每日面谈掌控访量强调周经营，主抓周送训以日保周、以周保月持续坚持1151工作模式
确立与当前符合的主题，明确项目背景；主题吸引力；多渠道、全覆盖的集中宣传造势；（成组、成片的朋友圈推送）新人育成启航营及时承接。
集中增员要点
集中所有人的时间，形成同频共振；运作时间，短、平、快！   所谓疾风三日，追求的就是快。进行全员启动，深入意愿激发；针对团队人员规划面谈；闭关邀约是否保证质量（职场管理人员是否严格守门、回访）；每日追踪、总结情况。
增员流程
队伍发展的规律：
批量增员+批量育成+批量晋升
基础
保证
目的
目的：批量增批量育
承接：在签约班基础上继续强化意愿，加强实战，推动新人进入创业俱乐部目标：促进新人的三个转正实现职业生涯第一个成就：晋升（业绩转正），用收入留人。奠定技能转正、习惯转正的基础。积极开展新增新
紧密对接优秀的生态系统，能够让新人马上体现生产力新人学到的，就是马上要用到的紧密围绕公司销售生产线和增员生产线来运作的启航班