【资料简介】

撬动老营销组织大发展
老营销团队现状
组织发展动能低，更加关注业务发展
随遇而安，安于现状，不想向上晋升
曾经受过伤害，没有勇气、没有意愿
嘴上说着听公司安排，实际还是我行我素
老营销团队发展不起来的根本原因
思想
撬动发展意愿，改变工作目标，打通发展思想
疑问
我们平时也在做规划面谈我们平时也在做收入分析我们平时也在做职涯规划 那为什么还是难以撬动老营销团队的组织发展热情？
常规操作，你做过，你前辈做过，你前辈的前辈也做过，都不行，怎么办
不为失败找理由只为成功找方法
常规操作不行，那就换个方式
通过马斯洛需求理论分析
我们现在常用的推动点，实现自我价值，未来发展有多好。
但是，很多人其他需求没有达到，和他谈自我价值的实现，他是没感觉的，那我们换一个角度去思考，让他们达成其他的需求，可能就会推动成功。
安全的需求
一、推动下级，倒逼上级二、营造赶超氛围三、适时疏导上级紧张情绪，避免压力过大承受不住四、推动下级超越上级是手段，但一定不能是结果，尊重营销规律
尊重的需求
一、制造对抗，有尊重需求的人一定是想要取得胜利二、他人的赞赏三、夸奖氛围的营造四、与自身利益相关