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2019年一训一会运作梳理(19页).ppt
【资料简介】
一训一会运作梳理 霸业计划的核心 ——人力发展 2021年人力突破15万人 我们的人力“进攻线”——02起飞+将士团 转正班 转正 将士团 晋升体系是树,02起飞是根 打造自己的将士团 02起飞 训前面谈:机构总\区经理100%一对一面谈训中运作:月度办班,落实领导面对面,参训率60% 训后回炉:训后次月起连续3个月沙龙,每月2次; 训后3个月增员活动率30% 开 源 坚定不移的推动晋升文化 组织利益最大化的必然之路 组织持续稳健发展的必然之路 成为职业经理人的必然之路 我们的人力“防守线”——一训一会步步高 加盟考察期 资格培养期 部课衔训 5个半天 上岗 职岗 5天 市场开拓期 事业经营期 新人快启 1天 早练 对象:首月新人 内容:经过上岗后的市场实践,帮助新人梳理实际应用中的活学活用问题 内容:3个月一循环每季一套专业化销售 对象:0-3月新人
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