【资料简介】

521增员体系推动职场高效增员
1.1现状与思考
宏观-全省队伍发展现状：
1.1现状与思考
微观-职场人力发展现状：
职场是最基础作战单元，是执行末端
1.1现状与思考
自发的，不受业务影响的
队伍领先
扩量提质
有效扩张
职场
自下而上
增员支持系统核心诉求
以基本法为根本，利用增员早会持续激发增员意愿，通过职场日面试、创说会的标准运作固化职场常态增员模式。
增员支持系统重点解决常态增员在职场固化的问题
最终实现职场高效增员体系
增员人依托职场开展高效增员解放主管
1.2系统设计原理
系统设计主要秉承xx企业家的精髓，以企业家文化为统领，以主管晋升、组织做优为导向，通过在职场自主实施职场日面试、增员早会及创说会三大版块内容，搭建标准化增员支持体系，推动队伍扩量提质，实现队伍持续、有效增长。
职场面试
职场创说会
增员系统
工作内容：在每日固定的时间内，为职场提供增员面谈服务。机制：安排面试官
工作内容：每周组织团队创说会或小创会。机制：每周一次，组织安排
增员早会
工作内容：每周组织召开团队增员早会，激发增员意愿，提高增员技能。机制：每周两次次，组织安排