【资料简介】

早练运作梳理
xx霸业，是每个人的霸业
分阶段目标：每年人力成长50%，收入提升50%
霸业计划的核心？
三大核心缺一不可
平台成就绩效
重视部组经营
霸业计划达成路径
从没有哪个指标可以单独好起来，绩效来源于平台！
做好部组经营，绩效产生的最后一公里
部经理、主管带头，养成为指标负责的习惯
营业部日常管理，正确的事情坚持做，持续做
为目标血战到底
把经营融入血液
Last kilometer
做好部组经营从辅导训练体系开始
每天早练环节的执行至关重要！
早练怎么做？——讲+练是关键！
8:00-8:40 早练
为强化业务员展业及增员技能，由营业部/展业课组织，每日针对不同专题，采用20分讲、20分钟练相结合的方式对组员进行训练。
早练流程
早练怎么做？——内容来帮忙
培训时间：每日早练环节（8:00-8:40）操作模式：0-3月新人单独成组，3个月一个循环，上岗新人滚动进入循环，直至所有专题完成，老人各组学习操作内容：新人确定20个专题学习（涵盖《保障型产品训练手册》、《专业化销售流程手册》、《0-3月新人主管辅导训练手册》）
新人滚入 内容循环 扫码测试