【资料简介】

二季度启航班运作分享
数据展示
关键动作
下步规划
营前准备-充分准备是前提
针对主管层面开好营前沟通会
再次明确签约班、迎新会、启航班的定位、课程和主管配合的要点；
营前准备-充分准备是前提
推荐人和部经理分别以不同的形式关怀跟进陪伴新人的学习
时间类型：短信、电话、面见…… 关键点参考话术根据签约班课程和运作设置不同的跟进话术
营前准备-充分准备是前提
操作要点
每期还是要定时提醒推荐人和部经理执行；表扬先进，鼓励后进；不断强化成常态；
营前准备-充分准备是前提
所有主管承诺性面谈提前通关2次
营前沟通会后，马上组织承诺性面谈通关，在经理室的高度重视和要求下，在3天半的签约班期间又进行了二次通关。
营前准备-充分准备是前提
操作要点
省公司合格结训外勤营长担任通关关主；规定时间内互相自由找寻对方通关；不断的强化这是经理室强调并督导；群内不断预警通关结果；
所有主管承诺性面谈提前通关2次
营前准备-充分准备是前提
打造庄严温馨的迎新会