【资料简介】

成功二早的标准模式
成功二早的标准模式
请拉我一把！
新人来到新的行业时候会非常害怕，会有很大压力，随时需要我们去拉他一把，所以所有的二次早会对我们来讲非常重要，二次早会它是团队氛围建立最好的时间，所以开好二次早会就有几个简单的流程。
标准化二次早会流程
二早要求、意义与功能
如何操作出单分享
每天出门六件事
总体要求
责任人：各职级主管参会人员：组员频率要求：每日（周一至周五）  时间要求：20～30分钟
二次早会的意义
早会内容的延伸基层主管的舞台增进属员的归属感增强团队的凝聚力体现单位经营精致化
二次早会的功能
活动管理功能目标管理功能全员互动功能培养人才功能  主管自我提升
标准化二次早会流程
二早要求、意义与功能
如何操作出单分享
每天出门六件事
访量播报喜讯报道（备选）分享交流问题解答本日安排主管时间欢呼出发
标准化二次早会流程
标准化二次早会流程 一、访量播报
内容：       检查小组出勤，昨日活动汇报，收缴工作日志操作要领：       对未出勤组员的原因作以通报说明 
汇报模式举例： 1.昨日××个电话约访   2.××个接洽面谈 3.新增了××成果（获取转介绍名单/准客户/增员/业务等）    
标准化二次早会流程 一、访量播报
内容：        目标达成、竞赛荣誉        团队荣誉、个人喜讯        新人入司、公司喜讯等操作要领：        经营无大事  细节出文章
标准化二次早会流程二、喜讯报道（备选）
内容：        早会心得        展业成功经验        组织拓展        从业感悟等操作要领：        提前沟通组员、其他职场成员 
标准化二次早会流程三、分享与交流