【资料简介】

推动历史发展的只有两种力量，宗教的力量和语言的力量
队伍，都是面谈出来的！     大咖，都是面谈高手！
课程大纲
4A面谈模压体系
4A面谈操作要点
4A面谈模压体系
增员面谈
想当主管努力破冰时..
发现人才引导晋升时..
晋升面谈
有意愿需要路径引导时..
积极性不足需要意愿激发时..
对标面谈
规划面谈
追踪面谈
有规划需要跟进结果时..
面谈始终贯穿队伍建设的各项关键环节
场景 层级 时点
增员面谈你将如何进行面谈
规划面谈你将如何进行面谈
场景 层级 时点
1、流于形式，为面谈而谈 2、缺乏方法，抓不住重点 3、流程复杂，操作不到位 4、倚重个人，可复制性低
反思--为什么面谈一直很纠结
说话之“术”
说话之
“道”
逻辑面谈法
传之以 术 不如传之以