【资料简介】

团险职场工作模式工作汇报
活力团险  智慧团险  实力团险
目录
职场管理模式
下一步打算
一、基本情况介绍—业务
xx支公司每年均保持10%以上的正增长。 2018年，实现短险保费1902万元，同比增长23%，净增保费规模163万元，达成年度目标的101.27%，预计突破2000万。
业务结构 
2018年法人业务占比46%，2018年法人业务占比50%，法人 业务逐渐成为xx团险的主导型业务。
单位：万元 
一、基本情况介绍—业务
2018年各镇区法人业务业绩表
一、基本情况介绍—业务
一、基本情况介绍—队伍
数量：2018年度目前队伍规模达87人；质量：2018年季均有效人力34人（其中：一季度39人，              二季度37人，三季度27人）团队：2018年末，根据《基本法》考核达成拓展团队12个，              其中区经理1人，部经理6人，组经理5人。
目录
职场管理模式
下一步打算
全预算目标管理
四支队伍专业化运作
FT平台突出T平台
固化模式三类人   三件事三节点
三种会议制度执行
 分工协作  专业运作
职场文化建设的含义、作用 xx双成文化 团险职场文化 团险职场建设
职场管理模式—职场7S运作内容