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保险创说会的操作要点与指引(42页).ppt
【资料简介】
从社会人到合格的保险人 (辅导二) 从社会人到合格的保险人 (辅导二) 创说会的操作要点与指引 关键环节 每日推进,职场每天安排人员轮值。 三个流程基本是同一天完成,每周创说会运作时间必须固定,即原“甄选日”。 高效增员体系之常态增员流程 为什么举办创说会 借助平台完成增员流程中的约访、面谈、促成等关键环节能够创造借口提升邀约成功率能够批量面谈提升面谈效率能帮助解决增员技能不足的问题能够展现公司形象,体现专业性,增强准增员信心能够借力使力提高促成率 增员功能组工作职责 创说会运作形式 大型创说会 公司大型招募活动小型创说会 职场创说会 直辖组创说会 个人创说会 形式多样、内容丰富 职场创说会运作流程 一 暖场(视频观看)二 开场三 专题讲解(30分钟)四 有奖问答 成功分享(主管10分钟) 成功分享(新人5分钟)七 沟通交流、面试时间 职场创说会运作特点 范围小——以职场或小组为单位灵活性——时间、地点、等都可机动变化实用性——以增员为主、不成功者可附带1+N销售专属性——校园宣讲会、服务专员招募活动等、更有针 对性 人人都能操作 创说会的运作步骤 会前 会后 会中 1、选择对象 2、邀约参会 3、参观职场 1、各环节配合 2、及时观察,及时回应 1、面试促成 2、确认参训 职场创说会流程 海量邀约 重点筛选流程配合 目标明确
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